La consulenza aziendale di strategia e business è l’unica consulenza societaria di strategia aziendale che cura direttamente le implicazioni nel business. Il fenomeno delle aggregazioni aziendali rappresenta una realtà in continua crescita ed evoluzione, quale risposta alla crescente complessità dell’ambiente economico aziendale e dell’aumento della concorrenza.
In tale contesto i gruppi di imprese assumono un rilievo sempre maggiore.

Consulenza Aziendale e dei gruppi aziendali Consulenza aziendale 

Le motivazioni che spingono verso la struttura di gruppo sono riconducibili alla ricerca di una maggiore coerenza strutturale che coniughi insieme dinamismo e flessibilità per fronteggiare le sfide del mercato globalizzato.
Una struttura di gruppo si realizza negli aspetti economici, finanziari e patrimoniali attraverso il bilancio consolidato. Il gruppo aziendale costituisce una modalità in cui si possono strutturare ed organizzare le aziende di medie/grandi dimensioni.

L’obiettivo della consulenza aziendale è fornire all’imprenditore e al Top Management dell’azienda, gli strumenti per guidare l’impresa (prendere decisioni) conoscendo sempre gli effetti sulle vendite, sui margini e sui clienti.

Il team dello Studio Vassallo – Company’s Advisors è specializzato in operazioni di natura straordinaria finalizzata alla ottimizzazione della consulenza societaria dalla gestione aziendale e dei gruppi aziendali, alla ottimizzazione e pianificazione fiscale, ottimizzazione dei processi di ristrutturazione aziendale e dei gruppi aziendali.

Il mondo, e non solo quello economico, si è radicalmente modificato. In circa 15 anni è cambiato tutto in modo strutturale. La globalizzazione ha cambiato rapporti di forza tra Occidente e oriente, tra Atlantico, Pacifico e Indiano, tra economie storiche e statiche ed economie dinamiche ed emergenti.
Non si verificavano così tanti cambiamenti profondi dalla fine della Seconda guerra mondiale.

La Webbizzazione del nostro mondo ha stravolto il modo con cui le persone interagiscono, scelgono, comprano e comunicano, crescono e sviluppano, si conoscono si aggregano e fanno affari.
Se la rivoluzione industriale ha materializzato servizi e prodotti, la rivoluzione Web ha dematerializzato i mercati.  Sentiamo dire che stiamo vivendo la più grande e grave crisi economica.
tale affermazione è errata, non si tratta di crisi, ma di un radicale cambiamento: è cambiato il paradigma di crescita per tutti paesi occidentali, è cambiato l’approccio sistemico.
Proponiamo, per cui,  servizi di consulenza aziendale di alta definizione strategica, condotta attraverso una scrupolosa attività di analisi e valutazione e supportata da attività di sensibilizzazione e formazione del management.

Offriamo alle aziende servizi di consulenza societaria, strumenti di Balanced Scorecard a supporto della gestione strategica dell’impresa che permettono di tradurre la mission e la strategia dell’impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.

 

Lo studio è specializzato anche in un servizio integrato di consulenza aziendale per accompagnare con successo le imprese nella “transizione padre-figlio”.

Le componenti essenziali di una strategia aziendale di successo che identificano il “punto di arrivo” sono quattro:

  • i clienti da servire ed i mercati di riferimento;
  • i principali prodotti/servizi di cui si deve disporre;
  • i vantaggi competitivi di cui l’azienda deve disporre (le ragioni per le quali i clienti dovrebbero acquistare i suoi prodotti/servizi);
  • le priorità di prodotto e di mercato

La strategia riguarda il percorso di medio/lungo periodo che il management decide intraprendere.

La consulenza societaria vede nella “mission” la sintesi ed il disegno strategico dell’impresa

La primissima decisione strategica che il management deve prendere è quella di confermare o rivisitare la mission dell’impresa. Ignorando le finalità aziendali si rischia lo spreco di sforzi in numerose direzioni che si manifestano generalmente in tentativi non sempre congruenti.

La Company’s Advisors S.r.l. tra i servizi di consulenza societaria ai propri clienti, offre la possibilità di predisporre e seguire nei vari processi attuativi procedure di risanamento aziendale per società in crisi o gruppi insolventi.

A tal proposito i professionisti dello Studio Vassallo – Company’s Advisor S.r.l. sono in grado di offrire come consulenza aziendale, nella fase iniziale di suddette procedure tutti gli adempimenti e procedimenti richiesti dal singolo caso specifico, per poi, nella fase successiva all’accettazione da parte dell’organo preposto, seguire il procedimento nei vari step attuativi.

Per quanto riguarda i Gruppi Insolventi, questi sono una fattispecie particolare la quale non necessita dei requisiti soggettivi, previsti per le altre imprese, necessari all’attuazione di uno piano di risanamento aziendale.

Nello specifico la Company’s Advisors S.r.l. è in grande di offrire ai clienti i seguenti mezzi di risoluzione per situazioni di crisi aziendale:

  • Piano Attestato di Risanamento
  • Crisi da insolvenza ed indebitamento
  • Concordato preventivo ed in continuità aziendale